品牌：其他

型號：五金沖壓

　　日前我們定時(shí)器沖壓件，屏蔽罩，數(shù)控外罩等五金沖壓件產(chǎn)品表面精度不良有麻點(diǎn)。怎樣解決這種現(xiàn)象呢！首先要先了解下出現(xiàn)麻點(diǎn)的原因。

　　由于凹模平面帶有異物，使制品表面出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象稱為麻點(diǎn)。

　　麻點(diǎn)發(fā)生的原因有下面幾種：

　?、賶毫C(jī)附近的塵土落下后粘在模具或者材料上(環(huán)境原因)。

　?、诖斑叀⑼ǖ栏浇膲毫C(jī)，由于風(fēng)或者汽車出入揚(yáng)起的灰塵粘在模具和材料上(環(huán)境原因)。

　　③壓力機(jī)附近的安全通道通過叉車時(shí)，由于排出的氣體，使灰塵飛揚(yáng)(環(huán)境原因)。

　?、苁褂描T模時(shí)，從氣孔吸入鑄砂或灰塵，成為產(chǎn)生麻點(diǎn)的原因(模具問題)。

　?、菰谂髁仙贤考庸び蜁r(shí)，毛刷的毛脫落而沾在毛坯上；或者用滾筒涂油時(shí)，滾筒上掉下來的碎屑和油一起涂了上去(潤滑問題)。

　?、耷謇砻鲿r(shí)，由于清理不干凈，殘留下落料時(shí)的“須狀物”(清掃問題)。

　?、呔勐纫蚁┍∧て菩?，表面處理鋼板(鍍鉛錫鋼板、鍍鋅鋼板、鍍錫鋼板等)的減薄廢屑，粘在模具內(nèi)，使制品發(fā)生麻點(diǎn)(模具問題)。

　　我們知道這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因我們應(yīng)該對癥下藥：

　　為了防止麻點(diǎn)，首先要求工作環(huán)境整潔；其次，應(yīng)消除作業(yè)中的其他不良因素。用液體潤滑劑洗凈制品的方法尤其有效。

　　電鍍液的合理維護(hù)在電鍍制品的生產(chǎn)過程中，除了鍍液主鹽成分的變化外，還有一些雜質(zhì)的不斷積累或是某些情況下的意外侵入。這就需要我們對常見雜質(zhì)的引入原因、方式及故障現(xiàn)象有所了解。為出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行分析和解決問題提供幫助。有一種很好的實(shí)驗(yàn)方法，即赫爾槽實(shí)驗(yàn)法，它對于我們了解雜質(zhì)及影響、添加劑的分析及補(bǔ)充等非常有幫助，應(yīng)該掌握此法。

　　當(dāng)然，隨著生產(chǎn)中出現(xiàn)問題并解決問題的循環(huán)次數(shù)不斷增加，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來越多，生產(chǎn)維護(hù)水平也會(huì)越來越高，而企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性自然加強(qiáng)了。這是企業(yè)最愿意看到的情景，也是技術(shù)水平較高的人員必須具備的控制能力。 ? ? 對加工對象的必要了解對于電鍍制品所要加工的對象、加工要求及加工條件，應(yīng)該有必要的了解。產(chǎn)品質(zhì)量的高低，是針對某種加工對象和滿足其要求而言的。被加工材料的品種、軟硬、脆韌，加工條件是干磨、濕磨，壓力大小，要求加工的表面狀況，是要求加工鋒利、或突出耐用等等的不同，都會(huì)對我們選擇磨料品種、品級、粒度，選擇鍍液的種類、配方、工藝，選擇電鍍參數(shù)等等產(chǎn)生不同的影響。尤其當(dāng)研制新產(chǎn)品時(shí)，對每次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)如磨削條件、結(jié)果等，要有、真實(shí)的記錄，這些是我們再次對產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)的重要依據(jù)。因?yàn)楫?dāng)磨削的結(jié)果反饋出現(xiàn)偏差時(shí)，產(chǎn)品改進(jìn)的方向就錯(cuò)了，并且結(jié)果只會(huì)越改越糟糕。

中、小型沖壓件企業(yè)的市場拓展方略

五金沖壓件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品種類多。目前中小型企業(yè)的市場拓展應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

? ? ? ?1、尋找批量小，技術(shù)含量相對較低的訂單。企業(yè)在開發(fā)市場時(shí)多尋找一些小批量的，利潤相對較高的訂單及采購商，比較有利于企業(yè)的成長與原始資金的積累。

? ? ? ?2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的營銷式。小型企業(yè)可以在確?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)投入的基礎(chǔ)上，充份利用傳統(tǒng)的營銷模式，比如：參加一些展會(huì)，多走訪一些客戶，多打些業(yè)務(wù)電話等。采取相對主動(dòng)的方式，拓展市場。

? ? ? 3、學(xué)會(huì)借力。對于中小型企業(yè)來說一但聯(lián)系到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設(shè)備，以節(jié)省此項(xiàng)費(fèi)用的投入，只需投入技術(shù)力量及人力資源，這樣可以賺取更多的利潤。一但出現(xiàn)市場危機(jī)，可以靈活的做好市場轉(zhuǎn)型，避免盲目擴(kuò)展。