當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”熱浪撲面，蘇州電商恰好也迎來了“小氣候”的春天。

蘇州再推電商新政，引導(dǎo)、助力全市電商轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)。在最新出臺的《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)加快發(fā)展的政策意見》中，不僅在原有扶持政策基礎(chǔ)上加大了支持力度，擴(kuò)大了覆蓋范圍，而且降低了平臺類電商企業(yè)補(bǔ)貼門檻，新增了跨境電商獎勵措施，并明確對注冊地和結(jié)算地在蘇州的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺，給予200萬元一次性獎勵。

如果單就數(shù)量規(guī)模、繁榮程度而言，蘇州電商堪稱“表現(xiàn)不俗、業(yè)績喜人”。資料顯示，去年我市電子商務(wù)交易額首次超5000億元，同比增40%以上，超全國、全省增幅，連續(xù)4年保持30%以上增長。目前，蘇州參與B2B、B2C和C2C的電子商務(wù)企業(yè)有20多萬家，淘寶上的賣家就超過17萬家。電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，廣泛滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域，還涌現(xiàn)出了一大批知名度較高的垂直化行業(yè)平臺。

但是，從結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)的角度來看，小、散、弱的特征還比較明顯，蘇州本土電商與國內(nèi)的淘寶、京東等電商巨人相比，其實(shí)力或功能方面的差距還相當(dāng)大。說白了，就是蘇州電商還缺乏“大塊頭”“大個子”。從長遠(yuǎn)角度看，本土電商本身也存在著轉(zhuǎn)型升級的課題。

正如電商專家所指出的那樣，電子商務(wù)，不僅僅是網(wǎng)絡(luò)銷售，絕不是把渠道放到網(wǎng)上這么簡單，而是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)的改造。互聯(lián)網(wǎng)沖擊的第一步是廣告，第二步是銷售，第三步是物流，第四步是存貨管理，第五步一定是供應(yīng)鏈。所以，只有當(dāng)把整個供應(yīng)鏈平臺都搬到互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)，電子商務(wù)才算成型。因此，電商也分成三六九等的，做銷售應(yīng)當(dāng)是最起碼的，做平臺乃至于做生態(tài)，才能成為最后的大贏家。打個不太恰當(dāng)?shù)谋确?，做生意?jīng)商，不能滿足于練攤、租房子開店，也不能停留在蓋市場、建商場坐收租金層級，而應(yīng)當(dāng)有打造商圈的宏圖大志。

如今，在蘇州這塊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土上，政府實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)定不移，扶持電商成長的政策“小氣候”也愈加給力，能不能“鳥槍換炮”，從樹苗長成參天大樹，蘇州的大小電商，底下就看你們的了!