我們生活在數(shù)字時代，每個人在電商平臺上的瀏覽記錄、消費信息；微信上的圖片文字、支付記錄；百度上的搜索詞條；滴滴上的地理位置等等都被記錄和存儲下來。這些實時產生的，格式各異的海量數(shù)據，被稱為大數(shù)據。
大家都會認為這些大數(shù)據將被研究，并用于分析和決策。但實際上，并沒有。90%的數(shù)據還在睡覺。
權威調研公司IDG公司預測，到2020年，僅有35%的信息可以用于分析，而僅僅有10%的信息將被分析。也就是說，數(shù)據有了，怎么好好利用還不知道。
但是，個人信息，作為最最簡單，最應該被保護數(shù)據，以最簡單粗暴的方式，被濫用著。比如我們每個人每天都會接到的各種騷擾電話和短信。
2018年5月，歐盟發(fā)布了“一般數(shù)據保護條例”（GDPR)，這是全球近20年在數(shù)據隱私保護領域最重大的舉措。
濫用數(shù)據的企業(yè)或組織會被罰款高達4%的營業(yè)額或者2000萬歐元。這兩個數(shù)，哪個金額大選哪個。比如，今年年初，法國就對谷歌開出了5000萬歐元的罰單。
而在8月，國信辦發(fā)布《數(shù)據安全管理辦法（征求意見稿）》，預示著中國也加大數(shù)據監(jiān)管和規(guī)范化管理的力度，保護個人隱私，保障網絡安全……
企業(yè)未經用戶許可將不能打電話，發(fā)郵件和將信息推送給用戶，如果被查到，將會受到高額處罰。
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所有的這些都表示，未來企業(yè)對于數(shù)據的收集和應用必須更謹慎。數(shù)字營銷也將回歸理性，更加深入研究和分析數(shù)據，發(fā)掘數(shù)據價值。
今天我們就來談談B2B企業(yè)的“流量池”（聚焦在與客戶有互動和產生過交易的客戶），具體看看如何通過精細化的營銷運營，發(fā)掘新的生意線索，孵化商機。
這些數(shù)據，相對于巨量的互聯(lián)網大數(shù)據，是“小數(shù)據”。我們從數(shù)據分析到內容創(chuàng)意以及銷售線索、商機轉化來看看“小數(shù)據”營銷的全過程。
數(shù)據收集和管理
對于企業(yè)來講，客戶數(shù)據是公司最重要的資產之一，是銷售和市場團隊工作的基礎。收集客戶數(shù)據可以根據企業(yè)的實際狀況和技術水平來選擇。
第一階段：企業(yè)比較小或者剛剛起步，用Excel當然可以企業(yè)有意識統(tǒng)一做好客戶管理，相比銷售把客戶信息揣在自己口袋已經是很大的進步。（做銷售的朋友們會會心一笑）
客戶不多的時候，Excel作為信息統(tǒng)計表，基本的功能都可以滿足。不過，隨著業(yè)務的增長，Excel的局限性會凸顯。比如只能處理幾十萬條的數(shù)據透視表，數(shù)據僅僅包括聯(lián)系姓名、聯(lián)系電話、職務、企業(yè)等信息。
長期使用的話，局限性比較明顯。比如安全性不足、文檔容易損壞、多人修改難以同步以及惡意的破壞數(shù)據會對造成極大的傷害。所以企業(yè)需要升級到第二階段的數(shù)據管理。
第二階段：通過CRM系統(tǒng)化管理客戶CRM即客戶關系管理系統(tǒng)，是從市場－銷售－服務的全生命周期的系統(tǒng)化管理。
系統(tǒng)里的信息除了銷售拜訪記錄和商機信息之外，還有客戶購買歷史、營銷中產生的數(shù)據信息等等。
另外，企業(yè)級客戶從認知到購買的流程長并且是團隊決策，還需要對客戶做360度的分析：
客戶是誰？比如行業(yè)屬性、企業(yè)規(guī)模、是否百強、納稅大戶、上市公司？
客戶決策鏈條：需求部門－執(zhí)行部門－立項部門－財務部門－采購部門－IT部門…分采還是集采？分公司和總公司的采購關系等
決策關鍵點：決策人有哪些，審批額度，比如超過多少預算需要走投標流程，最終拍板是CEO還是部門總等這樣的信息。
決策人聯(lián)系方式＋關系網：比如CEO上下級匯報關系，決策人之間的個人關系是什么等等
SCRM（SocialCRM)概念在營銷領域很火，就是除了銷售數(shù)據外，需要關聯(lián)客戶在社交媒體和營銷相關數(shù)據。比如網站瀏覽數(shù)據，搜索行為、地理信息位置，社交Cookie數(shù)據、電腦網卡的識別碼（MAC)，經常使用的APP，廣告監(jiān)測等數(shù)據等……（切記是在數(shù)據合規(guī)的情況下收集）
現(xiàn)實是，絕大部分企業(yè)并不能夠采集并將社交數(shù)據和企業(yè)數(shù)據庫相匹配，也就是是“心有余，而力不足”。我們暫時不把這些數(shù)據放在“小數(shù)據”營銷里。
至于大型和超大型企業(yè)的數(shù)據湖，營銷中臺等，業(yè)內最牛的B2B公司還沒有真正落地，所以大家先聽聽就好。
數(shù)據治理有了數(shù)據，但卻發(fā)現(xiàn)數(shù)據格式不一樣，不同渠道拿到的數(shù)據也有重復、對不上等這樣那樣的問題。這時候需要做數(shù)據標準化、清理、匹配和整合。
舉個例子，比如在銷售的Excel表里，客戶的城市有的寫的廣州，有的GZ，有的Guagnzhou。再比如填寫公司信息的時候有的寫的全名，有的是簡稱。那么如果想搜索一下，那么也許會因為字段標準不同而漏掉很多信息。
這時候，可以通過技術的手段實現(xiàn)數(shù)據格式的統(tǒng)一轉換，有能力的企業(yè)可以使用“語義分析”的手段來進一步判斷。
還有一種情況很常見。客戶在市場活動的調研問卷上填寫假的姓名和聯(lián)系方式。或者銷售不想讓其他人獲得客戶的真實信息等，也許會在系統(tǒng)上填寫虛假信息。這些靠人工識別很難，技術上也不容易。
方法只有簡單的判斷加上發(fā)郵件、電話去嘗試確認。比如發(fā)給客戶的郵件被退回，說明郵箱是錯的；電話打不通或者不借，可能是錯的，也有可能客戶反感電話溝通的方式，可能需要其他的聯(lián)系方式。
數(shù)據治理是非常復雜的過程，這一步的準確性，直接影響到轉化率，需要專業(yè)的數(shù)據分析師參與其中。
客戶畫像好了，完成數(shù)據規(guī)整管理之后，是不是就可以開始給客戶發(fā)Email，或者電話銷售了呢？
數(shù)據量少的時候也許這樣做可以。但是客戶信息比較多（比如上萬條以上），行業(yè)特點各異、成熟度不同的時候，還需要對客戶歸類并給予標簽，做精準化的營銷。
數(shù)字營銷領域使用用戶畫像（Persona）來歸類客戶。簡單來說就是通過數(shù)字分析，虛擬出來一些典型的用戶形象。有點像傳統(tǒng)營銷中的“用戶細分”，只不過數(shù)據顆粒度更小，標簽更準確。
在B2B行業(yè)經常根據客戶的職位來做用戶畫像分析和精準的營銷。
比如是營銷自動化軟件產品，客戶畫像之一營銷總監(jiān)Vivian。30歲左右，喜歡坐地鐵上班，平時既喜歡看營銷相關的公眾號，匯報的上級是銷售VP..那么根據“她”的各種標簽做CustomerJourney客戶旅程的接觸點的分析。
除此之外還可以根據CRM銷售數(shù)據按照現(xiàn)有客戶、競爭對手客戶、全新客戶、公司其他產品線的客戶等來給予畫像以及標簽。
內容以及觸達有了用戶畫像和標簽后，可以從營銷目的出發(fā)，針對對不同畫像的特征用郵件、微信公眾號、市場活動、電話營銷、信息流推送等把信息發(fā)送給客戶。
如果說數(shù)字分析是找到對的人，那么內容就是跟對的人說對的話。
比如公司推廣一款新的IP電話，經過產品經理的分析和規(guī)劃，最有可能的目標客戶是購買過原有產品的客戶做置換，于是營銷部門策劃了以舊換新的優(yōu)惠活動。
那么數(shù)據營銷部可以首先根據產品分類、銷售狀況等標簽做好基礎的數(shù)據分析，然后選擇客戶畫像，根據性別、所在區(qū)域、職位等標簽特點設計多款郵件營銷的內容，在官網上設置專區(qū)，以及做百度關鍵詞的選擇等。
這是最簡單的數(shù)據庫營銷方式。找到目標客戶后，好的創(chuàng)意、溫暖貼心的文案不僅能讓客戶心動，也是增強品牌認知的最佳方式。B2B最終還是B2B2C的過程。
內容和創(chuàng)意是營銷中的藝術，也是冰冷的數(shù)字背后溫暖的力量。
銷售線索發(fā)掘與孵化如果是全新的客戶，那么營銷的同事還要繼續(xù)跟進，了解可與對哪方面有興趣，采購的時間，需求是什么，競爭對手有哪些，預算等（BANTC）判斷線索的成熟度，供銷售或合作伙伴跟進。
再談談營銷技術與工具數(shù)字營銷繞不開技術的加持，現(xiàn)在的營銷技術發(fā)展Martech日新月異。我們可以簡單的了解下。
“營銷云”這個專業(yè)術語在當下的定義很松散。通常解釋為，基于SaaS的營銷技術產品系列。
在國外市場，兩個比較出名的營銷云來自Adobe和Google。Adobe做的是企業(yè)級的營銷云，Google做的是偏中小型企業(yè)的營銷云。
在中國自稱營銷云的公司很多都是數(shù)據和分析公司，或者就是營銷自動化平臺（比如集中發(fā)送郵件、短信、微信、內容和設計模版等）。
營銷中臺就更加是為了迎合“中臺”造出來的新概念。在多個事業(yè)部的企業(yè)中，設立營銷平臺服務中心，做全公司的數(shù)據管理整合，提供工具給各個事業(yè)部的營銷同事這個是早就存在的。如果是中小客戶，只有單一的業(yè)務和產品，沒必要設立營銷中臺。
還有數(shù)據湖，CDP，DMP，大家暫時都別去費勁理解了，大部分公司都用不上，需要投入的人力、財力都巨大。
總結來說，數(shù)字營銷是個非常大的概念，貫穿了營銷的各個環(huán)節(jié)。大部分企業(yè)在現(xiàn)階段都可以先從小數(shù)據營銷做起。
把現(xiàn)有的營銷、銷售數(shù)據整合并深度管理；做好精細化運營；提供給客戶有針對性、有溫度的內容；同時對銷售線索和商機進行科學跟進。
管好小數(shù)據之后，再擴充第二方和第三方數(shù)據，優(yōu)化“流量池”，借鑒B2C行業(yè)觸達客戶的一些方法，以數(shù)字驅動，實現(xiàn)增長。
作者：Hanni；微信公眾號：時光筆記簿
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