據(jù)ForresterResearch估計，到2021年美國B2B電商市場銷售額將達到1.2萬億美元，占整個B2B市場總銷售額的13％以上。
相比ForresterResearch，F(xiàn)rostSullivan（國際咨詢公司）給出了一個更樂觀的預(yù)期，預(yù)計到2020年美國B2B電商市場規(guī)模將達到6.6萬億美元。
盡管B2B企業(yè)接納電商的速度很慢，但AmazonBusiness的成功和B2B賣家結(jié)構(gòu)的變化，正誘惑越來越多的B2B品牌為增加銷售額，進入電商市場。
一、B2B買家結(jié)構(gòu)變化
谷歌2015年的研究發(fā)現(xiàn)，美國近一半的B2B買家是千禧一代，幾乎是2012年的兩倍，主要的買家群體發(fā)生變化，使銷售方式開始發(fā)生變化。
相比喜歡感受實物的X世代買家，千禧一代買家更習慣通過電商渠道購物，并希望賣家為他們提供個性化的采購體驗。
二、“是時候開拓你的B2B電商渠道了”
BigCommerce對500多個涉足電商市場的國際商家進行了調(diào)查，雖然這些企業(yè)所采取的電商策略不同，但他們都表示，電商銷售正變成他們銷售增長的一個驅(qū)動力。
事實上，B2B企業(yè)通過線上渠道接受訂單的時間比人們所想象的要早得多，有的已經(jīng)長達5年之久。
據(jù)悉，那些未在網(wǎng)站銷售產(chǎn)品的品牌，絕大多數(shù)計劃在未來24個月拓展自己的電商銷售渠道。
三、B2B電商下單方式改變
在B2B領(lǐng)域，只有23%的企業(yè)仍然接受傳真訂單，其余主要以網(wǎng)站下單（80%）、電子郵件下單（77%）、電話下單（72%）為主。
隨著移動應(yīng)用和亞馬遜這類電商平臺的興起，許多B2B零售商正在轉(zhuǎn)向全渠道銷售。
四、B2B電商支付趨勢
支付選擇是B2B電商銷售的一個重要組成部分，盡管信用卡是B2B電商買家的主要支付方式（94%），但支票（51%）、terms（50%）和purchaseorder（53%）等方式仍在行業(yè)中大量使用。此外，AmazonPay、ApplePay等數(shù)字錢包的使用也在增加，達到了26%。
至于其它支付方式，第三方融資和ACH（自動清算）支付的使用率最高。
五、B2B客戶獲取趨勢
B2B零售商與B2C零售商一樣，有多種獲取客戶的方式。
客戶口碑和推薦對B2B企業(yè)尤其重要，63%的受訪者表示通過各種推薦渠道獲取了潛在客戶。
社交媒體在這方面也扮演了一個很重要的角色，這主要與B2B買家結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。
至于其他獲取渠道，電話營銷和銷售員拓展是最經(jīng)常用到的。
一旦吸引了潛在客戶，品牌聲譽（53%）和產(chǎn)品價格（47%）是影響客戶是否下單的主要因素。此外，線上購買便利性（39%）、忠誠度（43%）和庫存情況（35%）也影響著客戶的采購決定。
六、B2B品牌的擔憂
41%受訪企業(yè)表示，預(yù)計到2018年年底，B2B電商銷售將增長25%以上，只有10%人預(yù)計銷售將保持平穩(wěn)。
B2B電商市場存在如此多的增長機會，是什么原因讓一些品牌遲遲不愿涉足：
1、價格透明(33%)
一旦踏入電商市場，制造商和批發(fā)商必須在網(wǎng)上列出商品的價格，強大的競爭對手能夠輕而易舉地了解他們的產(chǎn)品定價，并通過價格戰(zhàn)將他們打垮。
2、無法滿足太多的需求(17%)
銷量增長是好事，但如果企業(yè)無法為客戶供貨就不是什么好事了。部分B2B賣家擔心一旦拓寬到電商渠道，自己沒有足夠的能力或資源來滿足日益增長的客戶需求。
3、額外投入(33%)
買家都希望企業(yè)能夠提供良好的線上購物體驗、優(yōu)惠的產(chǎn)品價格，但做到這些并不容易，B2B企業(yè)需要額外投入人員、時間和金錢。
4、網(wǎng)站維護(37%)
雖然ERPs和PIMs這類工具減輕了B2B企業(yè)網(wǎng)站維護的負擔，但他們?nèi)匀恍枰匾夥峙淙耸謥磉M行網(wǎng)站管理。
七、2018年發(fā)展B2B電商7大注意事項
那么對于希望轉(zhuǎn)入B2B電商市場的企業(yè)來說，到底要注意哪些事項？
1、重視新客戶獲取
過去B2B企業(yè)的網(wǎng)站僅僅是為現(xiàn)有客戶服務(wù)，方便他們重復(fù)下單，但現(xiàn)在電商網(wǎng)站是B2B品牌獲取新客戶的絕佳場所。
據(jù)悉，如今有74%的B2B買家至少有一半的采購是在線上完成的。電商將幫助B2B企業(yè)吸引潛在客戶。
例如，Knobs雖然是一個B2B品牌，但他們創(chuàng)建了一個B2C網(wǎng)站，普通消費者和B2B買家都可以下單，B2B買家登錄后，將獲得額外的優(yōu)惠、折扣和“白手套服務(wù)”（提供送貨上門和商品安裝服務(wù)）。
FlexFireLEDs則是通過專注網(wǎng)站優(yōu)化，吸引了迪斯尼、蘋果、福特等品牌客戶。FlexFireLEDs向谷歌和潛在客戶提供大量的信息，讓谷歌和潛在客戶相信他們是行業(yè)的專家。
2、升級B2B電商軟件以滿足客戶需求
為了為客戶提供更好的采購體驗，B2B企業(yè)需要投資各類電商軟件來滿足客戶的需求。
57%B2B品牌高管表示，電商平臺是他們的主要投入。此外，B2B賣家他們還在尋找允許客戶自行管理賬戶（如執(zhí)行信用卡賬戶申請等任務(wù)）的在線網(wǎng)站。
3、重新思考如何展示產(chǎn)品信息
此前大多數(shù)B2B買家仍然是通過紙質(zhì)目錄、傳真機和電話來研究產(chǎn)品和下單，但電商銷售在很大程度上改變了這一點。
此外，為了方便與零售商的合作，B2B買家會通過交互式在線工具來分享和分發(fā)他們的產(chǎn)品目錄。鑒于產(chǎn)品展示方式已經(jīng)發(fā)生變化，B2B賣家需要考慮如何在網(wǎng)站上更好地呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品。
Restaurantware向世界各地的餐館銷售商品，該公司通過為買家提供大量的產(chǎn)品目錄和定制選項，使B2B客戶在自己的網(wǎng)站上下單，就像在B2C網(wǎng)站上購物一樣方便。
Dupont則是利用網(wǎng)站主頁做起了宣傳推廣，介紹自己的品牌，然后在頁面左側(cè)添加導(dǎo)航欄(分頁搜索)，方便訪客更深入地了解他們的資源和產(chǎn)品。
4、向亞馬遜學習
63%的B2B電商專業(yè)人士表示，他們在B2B網(wǎng)站經(jīng)營方面不如亞馬遜老道，亞馬遜已經(jīng)為B2B電商發(fā)展樹立的標尺。
電商書店BulkBookstore就從亞馬遜學到了不少經(jīng)驗，該公司網(wǎng)站非常注重搜索功能的開發(fā)，使得B2B客戶能夠非常輕松地找到自己需要的書籍。
NelsonEducation與BulkBookstore類似，專門為教育工作者提供教育類書籍，消費者可以用圖書編號、標題、作者搜索到想要的書籍。
5、技術(shù)整合
盡管B2B電商市場在發(fā)展，但B2B電商可以利用的技術(shù)并不多，并不是所有平臺都能滿足B2B企業(yè)的技術(shù)要求。
有些B2B企業(yè)會花錢投資技術(shù)一流的電商平臺，并組建整個專業(yè)團隊來運營，有些會尋求其它技術(shù)供應(yīng)商幫忙，還有一些B2B企業(yè)通過與第三方應(yīng)用程序完成訂單管理、庫存管理等任務(wù)。
57%的B2B企業(yè)高管表示，一個能夠?qū)⑦@些功能集成在一起的平臺或技術(shù)是他們目前最需要的。
6、擁抱B2B移動商務(wù)
2017年，谷歌和波士頓咨詢集團（BCG）發(fā)布的一些B2B市場研究數(shù)據(jù)，展示了B2B企業(yè)為客戶提供流暢的移動端采購體驗的重要性：
（1）80%的B2B客戶在工作中會使用手機。
（2）60%的B2B客戶表示，手機在其購物過程中扮演著非常重要的角色。
（3）過去的2到3年里，70%的B2B客戶使用手機的頻率大幅增加。
（4）60%的B2B客戶表示會保持其手機使用頻率。
（5）50%的B2B業(yè)務(wù)查詢是在智能手機上進行的。BCG預(yù)計，到2020年這個數(shù)字將增長到70%。
（6）領(lǐng)先的B2B企業(yè)，平均有40%的收入是在移動端產(chǎn)生的。
B2B企業(yè)推出App不僅方便用戶下單，還有利于加快客戶的下單進程。
開發(fā)移動端電商業(yè)務(wù)是B2B電商發(fā)展的重要趨勢，像AtlantaLightbulbs這些品牌已經(jīng)為他們的買家創(chuàng)建了一個App，使得買家能夠在短短幾分鐘內(nèi)就完成下單，非常方便快捷。
目前，受訪企業(yè)中，已經(jīng)有15%的B2B企業(yè)已經(jīng)為客戶提供了移動端應(yīng)用程序。
另有36%B2B企業(yè)表示，將在未來24個月推出自己的App。
7、了解客戶需求
要利用電商的發(fā)展勢頭，發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，首先你需要擬定正確的B2B電商策略，而所有成功的策略都是基于企業(yè)對于目標客戶的了解而制定的，你必須了解自己客戶。
總結(jié)
考慮到B2B電商市場的成長空間，電商渠道是B2B企業(yè)不能忽視的一個重要渠道。
（編譯/雨果網(wǎng)吳小華）
