近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)加入了利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢的行列(俗稱b2b電子商務(wù)模式)。在線電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了時(shí)空界限，改變了貿(mào)易的發(fā)展模式，越來(lái)越成熟，越來(lái)越受受眾歡迎。另一方面，如果一種生存模式發(fā)展到一定程度，必然會(huì)有許多弊端浮出水面。

　　眾所周知，目前的b2b電子商務(wù)網(wǎng)站基本處于原始的商業(yè)模式，即只提供一些簡(jiǎn)單的供、購(gòu)等信息服務(wù)，b2b網(wǎng)站的大部分信息都是以傳統(tǒng)的方式復(fù)制粘貼，完全無(wú)法體現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。公司大部分收入只靠會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)賺取商業(yè)利潤(rùn)。如今，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，越來(lái)越多的中小網(wǎng)站加入了電子商務(wù)行業(yè)，電子商務(wù)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈演愈烈。如果各個(gè)網(wǎng)站仍然單純依靠降價(jià)戰(zhàn)術(shù)，降低會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)肯定不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)造成傷害，很可能會(huì)被越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力所淘汰。

　　那么如何才能讓我們的b2b電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展呢？唯一的出路就是打造一條有競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)公司價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。比如紡織行業(yè)的紡織資源公司的業(yè)務(wù)發(fā)展模式就值得借鑒。紡織資源公司并沒有照搬傳統(tǒng)的電商模式，而是圍繞用戶的關(guān)注度、滿意度和需求來(lái)發(fā)展深層次的業(yè)務(wù)。值得一提的是，紡織資源實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)、展、報(bào)、刊”的完美結(jié)合，給用戶帶來(lái)了方便和快捷，帶來(lái)了更多更廣闊的盈利空間，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的一站式專業(yè)服務(wù)。用戶不用擔(dān)心每年的展會(huì)情況，如何打開市場(chǎng)，提高推廣等等。同時(shí)，值得我們關(guān)注的是，紡織資源真正實(shí)現(xiàn)了 “線上用戶和線下服務(wù)”。這種行業(yè)創(chuàng)新和服務(wù)一體化，在紡織行業(yè)也是首例。同時(shí)也給我們電商網(wǎng)站敲響了警鐘，警示我們一定要學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和資源整合，這樣公司才會(huì)有更長(zhǎng)的發(fā)展空間，否則最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　編者按:一般來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)網(wǎng)站要想在市場(chǎng)上長(zhǎng)久發(fā)展，只能為用戶提供專業(yè)化、差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擁有經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)資源整合，更重要的是為用戶解決實(shí)際問題。只有這樣，我們的電子商務(wù)網(wǎng)站才能“一年比一年長(zhǎng)壽”，才能走得更深更遠(yuǎn)。