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印度B2B物流平臺「ElasticRun」獲4000萬美元C輪融資,為電子商務和小雜貨店提供雙贏動力

   2023-06-07 1080
核心提示:本輪融資將支持「ElasticRun」進一步構建技術平臺來完善物流網(wǎng)絡,未來,「ElasticRun」計劃將分銷網(wǎng)絡擴展到一百萬家印度當?shù)氐幕{店鋪。這不僅為印度電子商務和快消品公司擴展了分銷渠道,還幫助當?shù)氐男‰s貨店——基拉納(Kira。

作者|吉爾丁

編輯|苑伶

外媒消息,印度物流公司「ElasticRun」獲4000萬美元C輪融資,由南非ProsusVentures領投,印度KalaariCapital和AvataarVentures參投。目前,該公司共獲得了5710萬美元的融資。

成立于2016年,「ElasticRun」努力建立從大型供貨商到小型雜貨店之間的分銷物流渠道。這不僅為印度電子商務和快消品公司擴展了分銷渠道,還幫助當?shù)氐男‰s貨店——基拉納(Kirana)完善了進貨渠道和配送網(wǎng)絡。

作為印度隨處可見的小商鋪,基拉納(Kirana)一般指由家庭或個人經(jīng)營的小型雜貨店。這些店鋪經(jīng)營范圍不廣,多是食品、日用品等快速消費品(FMCG)。然而,基拉納在印度很受歡迎,遍布從城市到村鎮(zhèn)的各個角落,滿足眾多消費者日常采購的需要。


一家印度當?shù)氐幕{(Kirana)商店

具體來說,「ElasticRun」將來自寶潔和Amazon的貨物直接配送給各基拉納店鋪,再由基拉納銷售給當?shù)叵M者。此舉是為了緩解印度電子商務與小型商鋪之間的競爭矛盾,為他們提供雙贏的發(fā)展動力。

目前印度有超過700萬的基拉納店鋪,占據(jù)著90%的市場份額。大多消費者仍然愿意去基拉納采購,而不是使用電商平臺。電子商務無法撼動基拉納在印度雜貨市場的主導地位,在ToC陷入瓶頸的前提下,如何擴展分銷渠道給電商平臺和快消品牌提出了難題。

基拉納也面臨著生存危機。由于規(guī)模太小、通常很難直接接觸到供貨商。同時,因為分散獨立,分銷商在高昂的物流成本下也不愿為基拉納直接配貨。

借助「ElasticRun」的物流網(wǎng)絡,基拉納的經(jīng)營者無需再為進貨煩惱。專業(yè)的配送團隊會將「ElasticRun」合作的快消品及電商平臺的貨物以更低成本、在更短的時間內(nèi)配送到基拉納的店鋪門口。借助基拉納這一中間商,「ElasticRun」的物流網(wǎng)絡也完善了電商和快消品與消費者之間的“最后一英里”的配送渠道。

目前,「ElasticRun」與印度200個城市中的數(shù)十萬家基拉納店鋪合作,為它們提供配送服務。與基拉納的合作也為「ElasticRun」的大客戶亞馬遜印度和寶潔公司完善了分銷網(wǎng)絡。本輪融資將支持「ElasticRun」進一步構建技術平臺來完善物流網(wǎng)絡,未來,「ElasticRun」計劃將分銷網(wǎng)絡擴展到一百萬家印度當?shù)氐幕{店鋪。


 
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