隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)呈現(xiàn)出利用野生智能工藝品、回歸貿(mào)易本真、跨界融合、標(biāo)準(zhǔn)化、合法化的多變趨勢(shì)。而不是增量擴(kuò)張，可能不會(huì)帶來(lái)明顯的增量。JD.COM等傳統(tǒng)電商平臺(tái)加強(qiáng)了內(nèi)容生態(tài)的打造，各類新型電商平臺(tái)依托好的原創(chuàng)內(nèi)容，更大力度創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。以前面向個(gè)人消費(fèi)者的模式很難支撐后電商的進(jìn)步，電商價(jià)值鏈將被重構(gòu)。在傳統(tǒng)的電商教學(xué)中，王老師都是在大講堂里死記硬背教學(xué)常識(shí)，而他的學(xué)生只是死記硬背姿勢(shì)模式控制常識(shí)，并進(jìn)行測(cè)試。電子商務(wù)的互聯(lián)方式徹底改變了，技術(shù)支持發(fā)生了量變， 供應(yīng)鏈已經(jīng)被重建。

在國(guó)內(nèi)中高職工作的電子商務(wù)老師，大部分不是電子商務(wù)班出身，主要是計(jì)算機(jī)業(yè)余愛(ài)好者和管理類專業(yè)。電子商務(wù)平臺(tái)有效地在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建了電子商務(wù)框架體系，具有完善的網(wǎng)絡(luò)資本、可靠的在線支持和高效的治理機(jī)制、多種模式的使用環(huán)境。電子商務(wù)平臺(tái)讓電子商務(wù)如虎添翼，推動(dòng)了電子商務(wù)的進(jìn)步。會(huì)誤導(dǎo)物業(yè)的進(jìn)度和物業(yè)布局的中介，耽誤實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由一批主要處理線上業(yè)務(wù)的電商公司組成的所謂“電商家園園區(qū)”，沒(méi)有實(shí)際成本。電子商務(wù)是刺激消費(fèi)的一種模式。

互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步甚至誘發(fā)了制造業(yè)群體家庭和社會(huì)生產(chǎn)方式的表層變化，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的新引擎和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的新能源，創(chuàng)造了巨大的家庭和社會(huì)成本。從野生智能飛行器的使用看后電子商務(wù)。后電商的運(yùn)營(yíng)模式一定是智能化、去中介化的，能夠理解消費(fèi)者的話語(yǔ)和購(gòu)物需求，野智能系統(tǒng)能夠完成營(yíng)銷和供應(yīng)鏈管理的全流程，大大降低電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本和消費(fèi)者的獲取成本。中國(guó)的電子商務(wù)逐漸從B2C為主轉(zhuǎn)變?yōu)锽2B為主，從傳統(tǒng)的商業(yè)行業(yè)進(jìn)步到更廣泛的家庭領(lǐng)域，從而進(jìn)入持續(xù)進(jìn)步的穩(wěn)定期。這個(gè)時(shí)代堪比Net、VV等默默無(wú)聞的電商網(wǎng)站。