人們似乎很難將首席財(cái)經(jīng)記者、簽約作家、傳媒公司總裁、農(nóng)產(chǎn)品公司CEO這些頭銜集中在一個(gè)人身上。魏三水是個(gè)例外。他做了十幾年的財(cái)經(jīng)記者，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)行做了一家網(wǎng)絡(luò)食品公司的CEO，通過(guò)O2M新電商模式向銀行、保險(xiǎn)公司和高端社區(qū)的中產(chǎn)階級(jí)家庭餐桌銷售大米。

大學(xué)畢業(yè)后，魏三水先進(jìn)入一家食品國(guó)企——華潤(rùn)雪花做營(yíng)銷助理。但他對(duì)媒體有著近乎偏執(zhí)的熱愛(ài)和熱情。2000年底，魏三水從華潤(rùn)雪花辭職，成為一家財(cái)經(jīng)媒體的記者。

2006年3月，在媒體行業(yè)工作了近6年的魏三水選擇離職創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了一家全國(guó)食品行業(yè)的B2B網(wǎng)站，并一度競(jìng)標(biāo)成為青島啤酒的品牌推廣和公關(guān)傳播服務(wù)商。

2013年底，魏三水得知，在黑龍江省五常市長(zhǎng)樂(lè)鄉(xiāng)蘆家村，有一批原本供應(yīng)北京部委大院的特種大米，因?yàn)椤鞍隧?xiàng)規(guī)定”賣不出去。為了幫助那里的農(nóng)民，他到處聯(lián)系社會(huì)上的朋友，并啟動(dòng)媒體圈到處喊“賣米”。通過(guò)自己的微信朋友圈、電商平臺(tái)、大客戶營(yíng)銷，魏三水終于把那些滯銷的大米一批又一批的賣出去了。

讓他沒(méi)想到的是，賣的米很好。魏三水想，趁著有這個(gè)米源，不如嘗試做一個(gè)有地理標(biāo)志認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品電商。

他從小在東北農(nóng)村長(zhǎng)大，深知東北五常大米的優(yōu)質(zhì)。然而市場(chǎng)上泛濫的五常大米，真假混雜，這么好的地理地標(biāo)產(chǎn)區(qū)就這樣毀了。魏三水很難過(guò)。

“目前整個(gè)社會(huì)陷入互害模式，食品行業(yè)混亂。填飽肚子應(yīng)該是基本民生，但有良心的安全食品卻成了稀缺品?！痹诿襟w行業(yè)浸淫多年的魏三水，在做美食網(wǎng)站時(shí)，開始思考如何保證大米“正宗”，質(zhì)量好。

魏三水和他的朋友老余在陸家村共同建立了一個(gè)有機(jī)水稻種植示范基地。他們種植的有機(jī)大米是網(wǎng)上訂購(gòu)的，從產(chǎn)地直接送到家庭主食餐桌上。吃的人“有70歲的老人，也有兩三歲的孩子”，還有一些來(lái)自一向以優(yōu)質(zhì)大米聞名的日本的人慕名而來(lái)...

除了黑龍江五常陸家村的有機(jī)稻香米，他還去過(guò)山東曲阜香米園，只適合做粥。

建立食品安全地理標(biāo)志是“大食品”的升級(jí)，魏三水更愿意稱之為顛覆性創(chuàng)新?！捌鋵?shí)好的食品都有原產(chǎn)地地理標(biāo)志，比如五常大米，新疆大棗，煙臺(tái)蘋果等等。過(guò)去，大米的購(gòu)銷是統(tǒng)一的。人們只知道在糧店和超市購(gòu)買大米，他們不關(guān)心大米的原產(chǎn)地。通過(guò)突出地理標(biāo)志和嫁接具有地方特色的品牌，消費(fèi)者可以像‘訂餐’一樣直接在網(wǎng)上訂購(gòu)?！蔽喝f(shuō)。

O2M電子商務(wù)新模式

魏三水意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來(lái)了更大的便利，農(nóng)產(chǎn)品的銷售也要與時(shí)俱進(jìn)。他通過(guò)O2M(線上2Mobile+線下2 mobile)的電商新模式，將安全可靠的大米送到了“中產(chǎn)家庭的健康餐桌”。

O2M的新電商模式是什么？“大食品網(wǎng)電商平臺(tái)PC端和手機(jī)端并重，線上與銀行、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，線下與高端社區(qū)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道模式，通過(guò)獨(dú)立的第三方檢測(cè)和追溯系統(tǒng)連接用戶的‘信任斷點(diǎn)’，讓用戶放心消費(fèi)。

畢竟魏三水做了多年的紙媒記者。他認(rèn)識(shí)到:“媒體人的特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、寫問(wèn)題但不善于解決問(wèn)題。解決問(wèn)題和提出問(wèn)題的區(qū)別在于你能不能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。媒體人對(duì)信息的獲取、篩選和整合能力很強(qiáng)，商業(yè)嗅覺(jué)和方向感也很好。只有輔以執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)伙伴，他們才能成功?！?/p>

目前，魏三水創(chuàng)辦的大食網(wǎng)已與農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、外企服務(wù)中心、車主俱樂(lè)部等多家機(jī)構(gòu)合作。，并已成功在線下高端社區(qū)開設(shè)數(shù)百家“店中店”。

追求極致，做人低如塵埃。

無(wú)論你在什么行業(yè)，做什么工作，都可以通過(guò)努力和堅(jiān)持做出成績(jī)。當(dāng)記者時(shí)，他經(jīng)常睡在辦公室寫稿子。當(dāng)時(shí)辦公室只有一臺(tái)電腦，所以稿子基本都是手寫的。稿子發(fā)出后，他跑到報(bào)攤買了份報(bào)紙看。如果他看到他的文章，他的眼睛會(huì)發(fā)光?！澳菚r(shí)候我滿腦子想的都是怎么采訪人，怎么寫好稿子。那是一種令我終生難忘的喜悅和滿足感。”魏三水說(shuō)。

對(duì)于魏三水來(lái)說(shuō)，每一次轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)行都像是一場(chǎng)馬拉松，面臨著未知、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。選擇一個(gè)方向，必然意味著放棄很多固有的成績(jī)、榮譽(yù)和機(jī)會(huì)。而每次他都是在事業(yè)如日中天的時(shí)候選擇新的領(lǐng)域。

他的妻子曾笑著說(shuō):“你在哪里沒(méi)有嘗到勝利的果實(shí)？”他想了想，好像真的是這樣。但世俗定義的勝利果實(shí)是什么，晉升？加薪？還是出國(guó)？你到底想要什么？

他說(shuō):“在這場(chǎng)‘八年創(chuàng)業(yè)抗戰(zhàn)’中，我有遺憾。不幸的是，我也許可以在某個(gè)節(jié)點(diǎn)做得更好，但我從不后悔。從媒體人到創(chuàng)業(yè)者的八年，對(duì)我的人生也是一種修行，這是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人無(wú)論如何也感受不到的?！蔽喝f(shuō)。

做一個(gè)好爸爸，我的夢(mèng)想是給孩子開一個(gè)小書房。

無(wú)論你的事業(yè)有多偉大，家庭在三水心里永遠(yuǎn)是最重要的。他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)，家庭就是家庭，創(chuàng)業(yè)的目的是為了更好的管理家庭。所以每個(gè)周末，魏三水都會(huì)盡量抽出時(shí)間陪家人。為了女兒，他是一個(gè)極其負(fù)責(zé)任的父親。不管多忙多累，他每天早上都會(huì)送女兒去上學(xué)。女兒很小的時(shí)候我就陪她一起讀書，讓她養(yǎng)成了愛(ài)讀書的好習(xí)慣。隨著工作越來(lái)越忙，他自然花在小兒子身上的時(shí)間越來(lái)越少，為此他感到說(shuō)不出的愧疚。希望孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)，這是三水作為父親最簡(jiǎn)單的心愿。

三水喜歡簡(jiǎn)單、自然、健康的生活方式。他不喜歡社交。他喜歡在業(yè)余時(shí)間閱讀和思考。和家人一起看電影電視劇也是他放松的方式。

他笑著說(shuō):“其實(shí)我是個(gè)宅男”。有了孩子之后，因?yàn)榭吹脚畠簮?ài)讀書，并且癡迷讀書，作為父親的他又多了一個(gè)“給女兒開個(gè)小書房”的夢(mèng)想。這是他在職業(yè)規(guī)劃之外真正想做的事情。