隨著互聯(lián)網(wǎng)+的春風(fēng)吹來，各傳統(tǒng)行業(yè)紛紛借春風(fēng)進行轉(zhuǎn)型升級。在這過程中，無論是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是B2B，其本質(zhì)都不在于開發(fā)出了新的需求，而是對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈進行了優(yōu)化。那么，B2B模式究竟對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化了些什么呢？

總的來說，要衡量B2B模式是否有價值關(guān)鍵在于其是否有“兩個降低”，即是否對組織成本和交易成本的降低。

組織成本

很多的傳統(tǒng)行業(yè)中的公司，一直都沒法做大做強，其中一個很重要的原因就在于沒有較好的信息化系統(tǒng)：上層的戰(zhàn)略和指令很難做到?jīng)]有損耗地傳遞到基層員工，而基層員工的行為和表現(xiàn)又無法被上層掌控。而這就導(dǎo)致了公司的規(guī)模取決于老板的勤奮度和他的管理半徑。

借助B2B平臺，則能有效降低組織成本，即降低企業(yè)的管理成本。第一，可以突破原有規(guī)模的限制，在今天互聯(lián)網(wǎng)信息化的時代，如果其內(nèi)部信息化足夠好，可以幫助公司管理更多的工作人員，提高其人均效益，創(chuàng)造人均產(chǎn)值，從而突破原有規(guī)模的限制。第二，可以提升內(nèi)部管理，縮減流程環(huán)節(jié)。使得整個內(nèi)部的整個訂單流轉(zhuǎn)、考核、都使用系統(tǒng)完成。只要運作水平較好，就能創(chuàng)造出高產(chǎn)值，人均效率會更高。

交易成本

交易成本指的是傳統(tǒng)貿(mào)易公司在跟外部客戶之間發(fā)生交易時所帶來的成本。B2B平臺之所以能夠降低交易成本，主要是有以下原因：第一，減少減少了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)公司客戶下單需要通過溝通、見面、實地購買的方式進行，使得整個訂單的速度周期長，若在線上完成交易的話，就減少了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而這正是一種交易成本。第二，可以解決一站式問題，客戶采購的東西比較多，SKU比較復(fù)雜，需要去和多個供應(yīng)商溝通，而今天B2B交易平臺很多是可以解決一站式問題，減少了溝通環(huán)節(jié)與方式。

所以說，組織成本和交易成本是B2B交易平臺本質(zhì)的體現(xiàn)。所以，評定一個B2B平臺是不是真的能夠創(chuàng)造足夠的價值和厚度，我們可以通過其是否能夠很好地降低組織成本與交易成本去判斷。而e橙優(yōu)品工業(yè)商城就很好地幫助企業(yè)實現(xiàn)了組織成本和交易成本的降低。

e橙優(yōu)品工業(yè)商城是撮合企業(yè)運營耗材在線交易的專業(yè)MRO網(wǎng)購平臺，是服務(wù)于中國制造的專業(yè)一站式批量采購B2B工業(yè)電商平臺，平臺云集了國內(nèi)外知名耗材生產(chǎn)廠商，為廣大企業(yè)用戶提供在線現(xiàn)貨與批量采購的交易。

在降低企業(yè)的組織成本上，工業(yè)用品不同于快消品，其金額相對較大，在進行采購前，往往需要經(jīng)過層層審批，采購員還需要在公司和供應(yīng)商之間進行確認，流程相對來說較為復(fù)雜，使得人力資源不能很好地得到利用。但是e橙優(yōu)品工業(yè)商城可以幫助企業(yè)減少供應(yīng)商確認協(xié)商的過程，使得采購人員效率提高，更快速地實現(xiàn)上級的上傳下達。

在降低企業(yè)的交易成本上，由于傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)進行工業(yè)用品的采購主要是通過讓采購人員前往五金工具城或者批發(fā)市場去挑選商品的傳統(tǒng)采購方法，由于產(chǎn)品分散，使得采購人員往往要到處奔波挑選，使得工業(yè)用品的采購效率低。而e橙優(yōu)品工業(yè)商城引入了大量的、不同類型的商家，商城內(nèi)有上萬SKU可以供企業(yè)進行挑選采購，真正實現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)的一站式購買。

現(xiàn)今，隨著中國制造2025的提出，工業(yè)行業(yè)的發(fā)展迎來了機遇，其轉(zhuǎn)型升級也是勢在必行。毫無疑問地，借助B2B平臺，將能助力工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，而e橙優(yōu)品工業(yè)商城將是各工業(yè)企業(yè)降低組織成本和交易成本的首要選擇！