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　　深圳市長(zhǎng)江連接器有限公司是一家有著20年經(jīng)驗(yàn)的連接器國(guó)際的制造商，產(chǎn)品主要包括線對(duì)板連接器，板對(duì)板連接器，線對(duì)線連接器、線束加工及連接器設(shè)計(jì)模具開發(fā)制造并可以與歐洲，美國(guó)，日本，韓國(guó)等國(guó)際品牌連接器相兼容。

　　長(zhǎng)江連接器通過全球性覆蓋網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)有力地支援客戶在制造方面所進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)需求，提高客戶在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；間距從0.5mm~21.20mm，電流達(dá)50A，電壓達(dá)3KV可以滿足客人的需求；長(zhǎng)江連接器在消費(fèi)類電子，家用電器，電子電氣，汽車電子，軌道交通，無人機(jī)，智能穿戴，工業(yè)自動(dòng)化機(jī)器人，通訊電源，通訊設(shè)備、服務(wù)器、電腦設(shè)備、智能手機(jī)、無線電系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備、現(xiàn)代辦公設(shè)備、電動(dòng)玩具、安防設(shè)備、薄膜開關(guān)、觸摸屏、LED顯示屏，燈飾照明、運(yùn)動(dòng)健身器材等領(lǐng)域在全球市場(chǎng)有著很高的度與良好評(píng)價(jià),愛默生，捷普，通用電氣,霍尼韋爾，吉爾巴克，華為，比亞迪，海爾，格力，美的，大疆，信邦，航嘉等都選擇長(zhǎng)江連接器作為合格供應(yīng)商；長(zhǎng)江連接器從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),精密高速?zèng)_壓及精密塑料射出成型，再到產(chǎn)品的自動(dòng)化組裝，都實(shí)行生產(chǎn)，力求為客戶提供，優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品；產(chǎn)品通過美國(guó)UL、加拿大CSA、德國(guó)TUV等國(guó)際安全認(rèn)證及RoHS2.0，REACH歐盟綠色環(huán)保檢測(cè)并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；長(zhǎng)江連接器產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球工業(yè)國(guó)家及地區(qū)并獲得廣大客戶良好的信譽(yù)及認(rèn)可！

　　如何提升打線端子產(chǎn)品質(zhì)量

　　接線端子經(jīng)歷了一百多年的歷史，國(guó)際上呈現(xiàn)出菲尼克斯、魏德米勒等一些大品牌，品牌端子質(zhì)量可靠是客戶選擇的重要因素，但周期長(zhǎng)也是不可避免的問題之一。國(guó)內(nèi)端子廠商起步較晚，發(fā)展體系尚未完善，雖然有一批企業(yè)嶄露頭角，但質(zhì)量、工藝都有待考究。在國(guó)際化的進(jìn)程中，國(guó)內(nèi)的端子逐漸走出國(guó)門，要想企業(yè)走的更堅(jiān)定、更久遠(yuǎn)，得到國(guó)際客戶的認(rèn)可，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低次品率志在必得。

　　制造企業(yè)應(yīng)該關(guān)注以下3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有助于避免質(zhì)量問題。接洽的時(shí)間方面當(dāng)然是越域，以幫助確保全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)成為一個(gè)問題:

　　1.持續(xù)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性需要在擴(kuò)展的業(yè)務(wù)關(guān)系中來持續(xù)進(jìn)行管理，但通常，這些關(guān)系只有在開始時(shí)才會(huì)受到嚴(yán)密的檢查。這樣并不，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在業(yè)務(wù)關(guān)系的生命周期中進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，因此需要確保所有流程已經(jīng)就位，并可以對(duì)此進(jìn)行持續(xù)評(píng)估。這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)因合作伙伴的不同而有所不同，因此應(yīng)相應(yīng)地加以考慮。他們還需要對(duì)不同市場(chǎng)的法律和監(jiān)管問題進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估，而不僅僅是公司所在地的市場(chǎng)。最重要的是盡快解決出現(xiàn)的問題，所有的關(guān)系都會(huì)有難處理的時(shí)候，如果任由它們存在，最終可能就會(huì)變成嚴(yán)重的事故。

　　2．與標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試組織合作。與產(chǎn)品相關(guān)的測(cè)試和標(biāo)準(zhǔn)化組織合作，就像提前給產(chǎn)品打了一劑預(yù)防針: 它確保接線端子產(chǎn)品符合國(guó)際和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及特定貿(mào)易伙伴國(guó)家早介入越好，應(yīng)該考慮在設(shè)計(jì)階段就開始與這些組織協(xié)作。別忘了，與企業(yè)生產(chǎn)制造地所在的國(guó)家或地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試組織打好交道。

　　3. 技術(shù)。強(qiáng)烈建議考慮使用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中所有制造設(shè)備質(zhì)量的閉環(huán)。在它們被有效集成為閉環(huán)質(zhì)量過程的一部分時(shí)，可以主動(dòng)監(jiān)視任何企業(yè)源中的事件，這樣質(zhì)量管理系統(tǒng)就可以在問題發(fā)生前識(shí)別潛在問題。需要監(jiān)控的企業(yè)源包括供應(yīng)商問題、制造不達(dá)標(biāo)、投訴、服務(wù)和審計(jì)(本地和全局)。

　　引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)流程，將質(zhì)量管理體系與制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES) 聯(lián)系起來，采用六西格瑪理論等質(zhì)量方案，實(shí)施精益生產(chǎn)，遵守公司和行業(yè)法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和降低不良品概率是國(guó)內(nèi)端子企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的參考手段。