9月5日，集團紀委書記、工會主席謝云一行到弘陽公司舟山項目檢查“兩進兩單”工作。集團戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理陳，弘陽公司總經(jīng)理張軍，黨支部書記毛淑英，集團相關(guān)處室負責(zé)人參加了會議。

謝云首先在舟山公司辦公區(qū)察看了“兩進兩單”圖片展示，隨后到二期工程現(xiàn)場察看了“兩進兩單”發(fā)展情況。謝云察看了責(zé)任清單及其進入施工現(xiàn)場、廉政文化宣傳欄、工程主體安全網(wǎng)、工地圍墻等情況。

在聽取了宏陽公司“兩進兩單”工作匯報和舟山項目總經(jīng)理工作匯報后，謝云對“兩進兩單”提出了四點要求。一要努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。持續(xù)關(guān)注制度保障治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，落實“兩進兩令”工作，特別是事后評估，嚴格按照國有企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。二是繼續(xù)在管理優(yōu)化和責(zé)任落實上下功夫。重組現(xiàn)有管理流程和環(huán)節(jié)，總結(jié)創(chuàng)新管控模式，建議在“兩進兩出”整體工作中挖掘和培養(yǎng)人才。三是整合管理資源，進一步形成管控新模式，以問題為導(dǎo)向， 消除風(fēng)險，及時控制。四是企業(yè)黨組織對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題要及時提醒、幫助、警示，在強化落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面采取措施推進“兩進兩令”工作，在實踐過程中成效突出。

考察期間，謝云還在銷售中心聽取了銷售人員的講解，了解了項目一期房屋、商鋪、車位的銷售現(xiàn)狀，并慰問了項目公司全體員工。(王玉文/攝)

上市公司官網(wǎng)

更多精彩資訊，請訪問金融界網(wǎng)站()