年關(guān)將至，又到了企業(yè)為員工準(zhǔn)備過年禮物的時(shí)候了。近年來，柴米油鹽、洗滌護(hù)理等接地氣的福利產(chǎn)品，不再是員工相互攀比的“砝碼”。誰(shuí)的福利更個(gè)性化，成為越來越多員工互相享受福利和“攀比”的重要因素。作為一種“無(wú)形收入”，企業(yè)福利逐漸成為企業(yè)品牌形象的重要體現(xiàn)。

11月18日，第十屆全球采購(gòu)論壇暨2019年度公共采購(gòu)大會(huì)在美麗的江城武漢舉行。該論壇側(cè)重于公共采購(gòu)行業(yè)的專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)際性，吸引了來自國(guó)內(nèi)外的1，000多名專業(yè)人士。

作為首家踐行O2O采購(gòu)模式的企業(yè)，集團(tuán)B2B公司總裁胡出席會(huì)議，并從蘇寧全場(chǎng)景零售的優(yōu)勢(shì)布局出發(fā)，做了“踐行智慧采購(gòu)，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的主題演講。

會(huì)上，胡首先分析了政府和企業(yè)采購(gòu)面臨的問題。一、傳統(tǒng)政企采購(gòu)全流程繁瑣低效，不僅讓采購(gòu)人員感到頭疼，也成為企業(yè)采購(gòu)部門提高效率的難題。另一個(gè)問題是其合規(guī)性，即如何搭建數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，讓采購(gòu)過程透明化、陽(yáng)光化。

面對(duì)政企采購(gòu)合規(guī)和降本增效兩大難題，胡指出，數(shù)字化是政企采購(gòu)的必然趨勢(shì)，數(shù)字化+電商是企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路！數(shù)字化可以幫助企業(yè)提高采購(gòu)各環(huán)節(jié)的處理效率，有效解決采購(gòu)流程不公開、不透明的問題，實(shí)現(xiàn)流程的可追溯性，提高流程的效率；數(shù)字化解決的是平臺(tái)問題，電商解決的是服務(wù)問題。電子商務(wù)不僅可以帶來較低的直接成本，還可以幫助企業(yè)降低間接采購(gòu)成本。

會(huì)上，胡詳細(xì)講解了蘇寧B2B易云在政企采購(gòu)數(shù)字化、電商化方面提供的解決方案。為了助力政企采購(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，蘇寧B2B基于蘇寧易購(gòu)、專屬商城、品家商城、蘇寧有禮、API商城兩條線的優(yōu)勢(shì)，打造了“易采云”解決方案，為企業(yè)個(gè)性化采購(gòu)需求提供不同的解決方案；六大應(yīng)用場(chǎng)景，行政辦公、基礎(chǔ)設(shè)施、員工福利、營(yíng)銷禮品、MRO采購(gòu)，基于不同的采購(gòu)場(chǎng)景搭建不同的采購(gòu)平臺(tái)。同時(shí)，在供應(yīng)鏈管理上，蘇寧B2B開放行業(yè)數(shù)據(jù)，賦能企業(yè)數(shù)據(jù)；用采購(gòu)、供應(yīng)商管理、發(fā)貨、開票、結(jié)算等成熟流程完成供應(yīng)鏈的賦能。

除了參加一年一度的全球公共采購(gòu)大會(huì)，蘇寧B2B的禮遇產(chǎn)品蘇寧禮遇還參加了本次大會(huì)的武漢員工福利禮品展。湖北省總工會(huì)主席劉、湖北省總工會(huì)主任了解了蘇寧“千人千面”禮遇模式的福利分配制度，并表示肯定。

此前，艾媒咨詢發(fā)布了《2019上半年中國(guó)企業(yè)采購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年線下采購(gòu)占比中，蘇寧B2B市場(chǎng)份額最高；除了拿下線下市場(chǎng)份額，蘇寧B2B還拿下了企業(yè)滿意度最高的線上平臺(tái)。