項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級的特殊要求，美化煙囪和管道，加強安全勞動保護。第二章項目部煙囪粉刷的指導(dǎo)思想和組織以“質(zhì)量”為原則，以實現(xiàn)本煙囪粉刷的高速、安全施工。為文明低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。某項目法煙囪粉刷實行項目法煙囪粉刷管理模式，成立本煙囪粉刷項目經(jīng)理部，對煙囪粉刷全過程的進度、質(zhì)量、安全費用負(fù)全責(zé)，文明煙囪粉刷。項目管理部應(yīng)重點管理煙囪涂裝項目， 美化煙囪修復(fù)煙囪，以高速安全文明為重點，強化動態(tài)科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心粉刷煙囪，大力推廣先進的煙囪粉刷技術(shù)，在創(chuàng)優(yōu)的同時，力爭提前完成煙囪粉刷任務(wù)。在進行項目化煙囪涂裝的過程中，將煙囪涂裝的質(zhì)量保證體系文件落實到文件控制、材料采購和產(chǎn)品標(biāo)識過程控制中，以達到創(chuàng)造高效率的目的。本次煙囪涂裝實行項目管理方式，項目經(jīng)理行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能全權(quán)處理項目事務(wù)，并設(shè)有技術(shù)組， 管理組和材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對煙囪粉刷實行經(jīng)濟責(zé)任制，承包煙囪美化煙囪的修復(fù)。項目中煙囪粉刷的技術(shù)管理人員受到崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則的約束。共同努力，安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)。2.成立項目管理部。煙囪粉刷擬采用項目法管理，煙囪美化煙囪修復(fù)。任命我公司具有豐富煙囪涂裝實踐經(jīng)驗和較高管理水平的同志為項目部主要負(fù)責(zé)人，選派技術(shù)管理水平高的技術(shù)人員組建項目部(見下表)。項目管理人員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、 材料主管和煙囪油漆質(zhì)量小組成員。在建設(shè)單位監(jiān)理單位和煙囪粉刷的指導(dǎo)下，

煙囪美化煙囪維修負(fù)責(zé)本次煙囪粉刷的工期、質(zhì)量、安全費用的實施方案。組織協(xié)調(diào)控制和決策，對各生產(chǎn)煙囪的涂裝要素實施全過程動態(tài)管理。作業(yè)層人員配備煙囪粉刷人員，均選用具有豐富煙囪粉刷經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工組成作業(yè)隊，并選擇技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式工帶班。組織機構(gòu)表編號職位名稱職稱煙囪涂裝負(fù)責(zé)人徐建來煙囪涂裝學(xué)院施工(項目經(jīng)理) 潘明峰助理煙囪油漆工學(xué)院技術(shù)總監(jiān)倪大偉煙囪油漆工學(xué)院技術(shù)總監(jiān)李新紅煙囪油漆工學(xué)院材料員徐繼峰技師學(xué)院質(zhì)量員張永強助理煙囪油漆工學(xué)院安全員技師學(xué)院造價煙囪油漆工錢敏春助理煙囪油漆工學(xué)院第三章煙囪粉刷進度計劃本煙囪粉刷計劃煙囪美化煙囪管修理工期共日歷天，包括節(jié)假日和休息日。開工時間以開工報告為準(zhǔn)。分階段控制時間如下:樁基煙囪粉刷日以上主體結(jié)構(gòu)煙囪粉刷日裝修、煙囪粉刷日收尾、煙囪美化、煙囪修復(fù)。

　　具體時間表見附件“煙囪油漆進度計劃表”。第四章煙囪涂裝組織本工程煙囪涂裝量比較大。為了安全、高速、低耗地完成所有煙囪涂裝任務(wù)，必須對整個煙囪涂裝過程進行科學(xué)、嚴(yán)格的部署。一個煙囪粉刷工段分為兩個煙囪粉刷區(qū)，分別進行煙囪美化和煙囪修補，其中包括R&D樓、辦公樓、原材料倉庫、成品倉庫、五金倉庫等。分為一個煙囪油漆區(qū)，和電解液主設(shè)備機修室、泵房等。被分成另一個煙囪涂裝區(qū)，每個煙囪涂裝區(qū)根據(jù)單體進行流水線涂裝。下面是為流水段的煙囪畫的地基。在主體結(jié)構(gòu)煙囪粉刷中， 混凝土澆筑是各流水段之間的關(guān)鍵線路，煙囪美化煙囪修復(fù)在各煙囪粉刷段之間組織流水交叉煙囪粉刷，煙囪粉刷的裝飾安裝與墻面粉刷穿插進行。二、煙囪粉刷順序這種煙囪粉刷采用的是以主體結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，其他分部位、分部位及時插入的原則。煙囪粉刷采用立體交叉流水作業(yè)程序進行。主體結(jié)構(gòu)到達樓板時，穿插室內(nèi)抹灰煙囪粉刷，管道安裝砌筑煙囪粉刷和室內(nèi)抹灰煙囪粉刷與主體結(jié)構(gòu)同時進行。要求在主體結(jié)構(gòu)屋頂煙囪粉刷完成后完成。 and then the rough decoration of the external wall begins.The overall chimney painting sequence is as follows: overall chimney painting sequence foundation → main structure → masonry → indoor coarse decoration → indoor fine decoration → installation of roof chimney painting hydropower → debugging → completed foundation chimney painting sequence is as follows: static pressure precast pipe pile → formwork reinforcement of foundation bearing platform → installation of reserved embedded parts → concrete pouring → temperature measurement and maintenance → chimney painting sequence of each floor structure is as follows: setting out → column reinforcement → column formwork → column concrete pouring → full frame → beam slab formwork → beam slab reinforcement. Installation of reserved embedded parts → beam slab concrete pouring → maintenance of three chimneys painting scheduling In order to ensure the smooth progress of chimney painting and achieve the goal on time, 及時解決煙囪涂裝生產(chǎn)中的問題，快速準(zhǔn)確地傳達項目經(jīng)理的決策，需要建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度系統(tǒng)，及時反饋上級職能部門業(yè)主的意見和煙囪涂裝中的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能組做出明確的決策并及時執(zhí)行。調(diào)度系統(tǒng)的操作如下。按時與業(yè)主上級職能監(jiān)督部門的設(shè)計單位定期召開協(xié)調(diào)會，解決煙囪涂裝中的問題。每周管理人員會開會了解整個工程的進度和費用計劃，質(zhì)量、安全、文明煙囪粉刷的執(zhí)行情況，必要時， 調(diào)度將延伸到操作團隊領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)每個工頭的工作。組織局部煙囪粉刷的煙囪粉刷銜接，合理穿插流水作業(yè)，確保合同工期。監(jiān)督檢查煙囪粉刷計劃和煙囪粉刷合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力按比例定期投入到煙囪粉刷中，使煙囪得到美化和維修，保持在規(guī)范的狀態(tài)，保證煙囪粉刷的正常生產(chǎn)。