在墻面粉刷過程中，我們將與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)檢單位密切配合，繼續(xù)推行墻面粉刷的項目法，把責任落實到人，實行標準管理，精心組織墻面粉刷，確保高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。基于這個原因，我為墻繪設定了以下目標:1 .工期。本次墻繪招標文件規(guī)定工期為天。如果我有幸中標墻繪工程，我保證在天內(nèi)完成標書規(guī)定的所有墻繪工程。二是質(zhì)量合格，爭創(chuàng)張家港市結構。三、嚴格執(zhí)行江蘇省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)， 并嚴格按照建設部一標、三標組織刷墻。嚴格按照建設局文件進行四面文明粉刷，爭創(chuàng)張家港市文明工地。第一章墻繪準備——技術準備組織全體人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握墻繪圖紙的全部內(nèi)容和設計圖紙。

土建安裝應相互關聯(lián)。當發(fā)現(xiàn)問題時，應事先與建設單位的設計單位協(xié)商，并參加建設單位的設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。編制墻繪圖紙預算，根據(jù)墻繪圖紙計算局部墻繪工程量，按規(guī)定套用墻體施工定額，計算出所需材料的詳細數(shù)量、手工工人數(shù)量、大型機械班次數(shù)量，從而制定進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，降低消耗。根據(jù)項目的墻繪內(nèi)容，擬定加工訂貨計劃。做好技術交底工作。在每道墻繪工序開始之前， 需要進行技術交底。技術交底是墻繪企業(yè)技術管理的重要制度，是保證墻繪質(zhì)量的重要因素。其目的是通過技術交底，使所有參與刷墻的人員都知道刷墻的技術要求，從而科學地組織刷墻，按照合理的工序進行刷墻。生產(chǎn)建筑材料和安全防護用品的準備水泥、鋼材、木材、三大建材、特種材料等的準備。，應根據(jù)實際情況有計劃、分批進入現(xiàn)場，編制各種材料的計劃表，制定完善的各種材料的入庫、保管和入庫管理辦法， 并加強防盜防火管理。墻面漆機和設備計劃用于墻面漆的大型墻面漆機包括T？m塔吊、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、井字架等墻面粉刷所需中小型機具設備均完好，無需訂購。壁畫管理人員進場后，應做好以下準備工作，并與相關單位一起移交現(xiàn)場，包括測量控制點及相關技術資料，并對控制點進行復核。臨時水電的架設、安裝和調(diào)試。組織墻繪管理人員和勞動力調(diào)配進場，滿足墻繪要求。

提前做好預制預埋件的加工工作。組織模板規(guī)劃和模板加工。墻面涂裝準備進度計劃序號項錄入后三天，承包商和單位墻面涂裝組織設計完成，墻面涂裝方案和質(zhì)量、技術、安全措施確定，并報批。甲方負責監(jiān)督墻繪工作，建立墻繪組織機構，成立項目經(jīng)理部，確定團隊和成員。現(xiàn)場定位，墻面粉刷的放線及點線復核，平面布置圖的建立及建筑物的定位控制，項目部現(xiàn)場平面布置大樣圖，流水布置。 用電和臨時設施按總平面圖布置。項目部主機進場，機械設備進場到位。墻繪項目部主要材料進場，部分急用材料進場。項目部勞動力進場，教育機構勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。項目部粉刷方案的編制和交底編制詳細的粉刷方案，并向相關人員和班組進行詳細的交底。刷墻項目部編制刷墻預算，計算刷墻量，將人工材料量限制到機械臺班。墻繪材料計劃原材料及各種半成品需求計劃項目部、 圖紙會審部門墻繪。甲方應監(jiān)督砂漿和混凝土的配合比設計，墻面粉刷砂漿和混凝土采用各種標號。實驗室時間表公開是為了確認總體時間表和各部門的任務和期限。項目部質(zhì)量安全交底明確了質(zhì)量等級的特殊要求，加強了安全勞動保護。第二章項目部的指導思想和組織機構以“質(zhì)量”為原則，以實現(xiàn)高速安全的墻繪施工。為文明低耗的目標而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設做出應有的貢獻。